近期，新疆销售公司分别与新疆能源集团就“互联网+”加油站达成合作意向，与农夫山泉新疆生产企业正式签署战略合作协议，与中亚能源网成品油直批业务线上交易进入深度融合时期，与新疆旅游携手推出“卡卡通”旅游卡……一个个合作项目的达成、一项项合作协议的签署，让新疆销售转型升级、提质增效的步履更加稳健。
在低油价下，新疆销售一方面眼睛向内，确定了今年费用总体水平比上年降低20%的目标。另一方面，眼睛向外，瞄准“做精油品、做大非油、做强燃气、做实服务”目标，发挥“网络、品牌、队伍、文化、管理”优势，做好“深化改革、开放进取、以人为本、诚信守法”四篇文章，以创新营销体制改革试点为先手棋，组建营销创新实验室，加快推进销售业务+互联网模式。
打通成品油销售企业提质增效“最后一公里”，关键是地市公司的网络建设和信息化建设。新疆销售加油站管理系统2.0正在乌鲁木齐21座加油站试点推广，加油站管理体系融合以推进6S管理为抓手，整合拓展现有网络平台功能，加快进行制度梳理和流程优化，初步构建起覆盖全疆800多座加油站的信息网。
没有终端网点的优势，就没有竞争发展的优势。去年以来，新疆销售加大网络建设力度，瞄准高速公路、新城区、农牧区、重点工程等，通过“抢时机、轻量化、比效益、早投用”四大战术，加快黄金终端网络建设，使每座改扩建加油站都成为人车生活的综合驿站。目前，喀什、塔城、博州、巴州等分公司高速公路服务区加油站网络已基本建成。依托高速公路服务区，以加油站为阵地，打造综合性服务商试验田的各种创新探索正在进行。
贺岁迎春、踏青畅游、微信加油送好礼……低油价下，新疆销售各加油站八仙过海各显神通，通过油卡非润一体化营销，实现扩销上量。塔城分公司万通、城东两座加油站借力当地举办山花节，推出“山花节”旅游攻略，吸引车辆进站加油。阿勒泰分公司杜热加油站和可可托海加油站利用毗邻农牧区的优势，以加柴油满420升赠“昆仑”尿素一袋为卖点，提高销量。
同时，新疆销售提出打造有差别、无法复制的服务核心竞争力理念，避免服务同质化，整体提高加油站综合竞争力。目前，新疆销售纯枪日销量已稳定在万吨以上。
