副教授、出国访问学者、教授,一家人其乐融融……这本是王杰顺风顺水的生活轨迹,这位西南石油学院油建系副教授在1998年10月迎来了人生拐点--这一年,他申请参加中国石油天然气总公司非洲苏丹油气合作项目的建设,来到万里之遥的苏丹。这一去,就是整整18年!
王杰,曾经讲台上那个高大白净、潇洒倜傥的学者,如今已是中石油尼罗河公司副总工程师,头戴安全帽,足蹬大头靴,一身工作服,在泥泞的工地中跋涉,在油田井架上忙碌,在枪林弹雨中穿行……
从37岁到55岁,从副教授到海外石油“铁人”,王杰的青春岁月在非洲大漠书写、淬炼。18年来,他参与苏丹1/2/4区、苏丹6区、南苏丹3/7区三个主力项目的开发建设,亲历海外2个千万吨级大油田的建设和运营,让这片古老、贫瘠的非洲荒漠开出石油之花、结出友谊之果。
在王杰及其团队努力下,苏丹项目自1995年启动以来,累计生产原油2.6亿多吨,获得权益油1.2亿多吨,向国内运回原油1亿多吨,为保障国家能源安全,提升中国石油国际化水平和品牌形象,刻下浓墨重彩的篇章。王杰更是用海外石油人的担当坚守、忠诚果敢与无私无畏,书写了一名共产党员的无悔誓言。2016年他被评为全国优秀共产党员。
被黑洞洞的枪口逼着关停油井
2011年7月9日,经过独立公投,南苏丹共和国正式宣告成立。苏丹分为苏丹、南苏丹两个国家。王杰当时担任总工程师的37区项目一分为二,主力油田归属南苏丹,输送原油的管道归属苏丹。
这意味着王杰他们的油田开采处境更为复杂、危险。
2012年1月22日,独立仅半年的南苏丹政府突然下令:48小时内,37区和124区油田全面停产。荷枪实弹的士兵,来到油田现场强行关井。
王杰的心一下提到了嗓子眼,他知道,“关井不是拧上水龙头水就停了。”关井是专业性极强的系统作业,正常状态下至少需要8天时间。否则,将会造成输油主管线和油田内部管线全部凝管,导致千万吨级大油田的报废。更为严重的是,中国石油将失去在南苏丹开展石油合作的物质基础。
王杰心中只有一个念头:竭尽全力保住油田,拎着脑袋也要上!而此时,荷枪实弹的士兵,粗暴地催赶王杰他们关井。王杰临危不乱,在最短时间内采取科学方案,高效保护了油田设施。他却被士兵持枪“赶”上飞机,“驱逐”出油田。
被当地军人用黑洞洞的枪口顶着后背,王杰坦言,“说不怕是假的,全身汗毛倒立……”
2013年,以石油为主要经济支撑、经济下滑严重的南苏丹,决定进行油田复产。
停产不易,复产更难。需要用热水把管线里的冷水替换掉,“当时准备了180万桶、50万吨热水,那场面,相当壮观!”王杰和团队迎难而上,科学施策。2013年4月,停产长达15个月的南苏丹124区和37区项目相继一次性安全成功复产,比南苏丹政府预计最快的投产时间早了半年。
短时间内成功关停、复产千万吨级油田,王杰他们创造了世界油田史上的纪录。