茂名石化铁运分部充分把握铁路运输生产的特点，全面精细化抓好运输组织优化管理，打出“稳、准、快” 优化组合拳，有力促进了运输的效能提升。1-11月完成公司炼油化工产品出厂量412.68万吨，超计划进度27.68万吨，完成运输计划107.1%。
安全是铁路运输的基础，基础一定要稳。铁运分部为了突破运输安全管理的难点，把运输作业中容易出现的一般违章和严重违章进行细化考核，落实从严管理，保证运输作业操作标准化、规范化、制度化，为运输安全打下坚实的基础。通过对铁路运输事故原因分析，吸取事故教训，通过推行调车联控作业方式，实施“要道还道”的安全呼唤应答制度，运输作业每一个步骤，都得到相应确认后才执行，作业人员的每一个动作，都得到相应的提醒和监督，促进联动作业的安全联防联保，有效地提高了铁路运输动态作业的安全保险系数。
精心捕捉掌控“准”确的运输节点。他们从优化信息入手，加强业务联系，及时准确掌握车源、炼化产品库存、计划流向及装卸情况，从中捕捉准确的运输依据，为统筹优化运输作业，安全、快速、畅通外运提供有力保障。针对铁路限装、轻油产品外运出现了“等油”、“等装”、“有油无计划”等客观现象造成的运输生产被动局面。他们不等、不靠，主动出击，加强与公司总调、计划部门的联系，特别是抓好与装卸点的沟通，积极主动做好各作业时间点的掌握，第一时间合理安排机车及时做好取送作业。
他们加强“全员、全过程、全方位、全天候”的作业过程跟踪控制，从车辆接入、分解、送洗、送装、取回、发运等工作入手，强化作业衔接配合，做到行动快速，确保不间断各装卸点作业完毕车辆能够及时取送，杜绝了拖拉，提高了作业效率。11月，抓住航煤出厂量大的有利时机，不断优化航煤的铁路运输组织，加快航煤铁路出厂，完成航煤铁路运输出厂量16.08万吨，比去年同期多运输7.47万吨，增长了86.67%，创下航煤铁路运输月出厂量的新纪录。
