近年来，福建石油成品油零售市场竞争激烈、投资成本高、网点发展难度大，“他有我营”合作发展机制，能有效突破网点发展瓶颈，中石化森美按照销售公司网络发展的指导意见，积极推进“他有我营”新型合作模式，通过多次谈判与努力，最终合作双方就合作事项达成意向。
据悉，该公司在“他有我营”合作过程中，注重加油站内部管理、服务管理规范以及形象标识、IC卡上线等软、硬件方面的改造和提升，要求重点保证成品油的专供与加油站管理标准的实施，同时做好日常的跟踪，及时发现和总结项目得失，为“他有我营”模式在全省推行提供借鉴经验。
