提前“思想上弦”是该公司“轻装”就位稳起步的“中枢”，主要体现在对形势、目标的宣讲，召开各层面收心会、安全专题培训等方式上。为达到全员充分融入的目的，对主题教育材料进行精炼，以一问一答的形式，为员工思想起步“量体裁衣”。
突出“多快好省”是链接生产低成本运行的“关节”。市场开发部门积极与油田公司各相关单位联系，及时掌握油田井位部署情况，落实工作量，保证钻机、井位有序衔接。同时，根据青海油田勘探开发部署情况和区块钻井生产实际，提前做好钻井队人员、物资、油料、钻具等各项保障工作，做到管理围绕“转盘”转。对边远井的道路情况进行勘查,合理调配人员、机具,优化生产运行程序,缩短搬迁安装和非生产作业时间。
安全如履薄冰是该公司春钻的“打开方式”。开钻前，该公司兵分两路对花土沟、涩北的钻井队及二线服务保障单位进行了全面的开工验收,严格落实安全责任,重点从设备物资启封、物资准备、防冻保温等方面进行全面细致的检查,做到检查无盲区、整改无死角、验收全达标,确保钻井施工安全平稳起步。此外，还将结合柴达木盆地冬春交替施工风险大的实际，陆续在各钻井队开展井控应急演练活动，提高全员的井控安全意识。
截至2月18日，陆续见进尺的11支队伍已完成进尺6402米。接下来，从盆地西部到东部，努力争取3月初全部队伍开钻见进尺。
