油井关不关 边际效益说了算
“这口井日产油0.2吨，关了真可惜。”1月15日，四8-3井因井下故障被迫停抽，是上作业检泵还是直接关井？在产能建设讨论会上，技术人员犹豫不决。
这个厂主管领导给大家算了一笔账：星301-3井是口电泵井，每月电费4万余元，注水操作成本6万余元。按油价每桶40美元测算，这口井的月收入不抵运行费用，再加上检电泵成本费用3万余元，边际效益值是大大的负数。
1月20日，这个厂双阳作业区对该井实施关井处理，同时建立暂关井设备台账，由专人负责每日巡回检查，定期维护保养设备，确保该井在油价回暖时能随时复产。
地质技术人员通过测算边际效益，关停无边际效益油井，压减无效注水量。2016年，该厂共优化关井27井次，减少无效产液5.9万吨，节约成本10余万元；压减无功无效注水5.2万立方米，直接节约成本4万余元；对79口井进行动态调整，新增见效井45口，日增油11吨。2016年，老井超产3964吨。
今年初，该厂确立控液10万立方米的目标。力争通过关停无边际效益油井、压减高耗低效注水量、调整水驱单元系统注采，日减少无效产液295立方米、减少低效注水450立方米，水驱自然递减控制在13.5%以内。
措施上不上 算清效益再动手
“油田作为资源型企业，光靠关井做减法，路子会越走越窄。我们要努力做好加法，在措施挖潜上开展经济效益评价，力争每口措施井都见到增油效益。”这个厂地质研究所所长张会雪给技术人员鼓劲。
经过多年勘探开发，老油田寻找新的潜力井层难度增加。技术人员依据不同油价下弹性配产和效益开发理念，按照“三上三不上”原则，压减高成本措施，实施措施决策优化。
伊59-3-13.1井是莫里青油田3号油组的一口注水井。技术人员分析发现，其邻井的S2Ⅱ1小层有良好产状，便提出补孔转采措施。经反复论证措施风险，并通过RMT测井验证，证实该层具备潜力。2016年4月30日，该井实施补孔转抽，日产油1.1吨，目前累计增油334吨。
2016年，这个厂通过方案优化压减措施4井次，措施增油虽减少1005吨，但措施有效率、单井日增油和单井累计增油均上升，在节约作业成本费用的同时，提高了措施增油效益。
新井打不打 先过效益这一关
伊59-13-11井是去年3月这个厂技术人员在伊59-13-13井区自主部署的一口新井，投产后获4.3吨工业油流。说起这口井的诞生过程，地研所技术人员都说不容易。
通过对该井区16口油水井跟踪调整，技术人员发现原有的小层图有矛盾点。通过精细地层对比，重新刻画断层，确定新的断层走向，提出在新的含油面积内部署一口新井，提高伊59-13-13井区的储量动用程度。
低油价下，按照这个厂规定，部署新井必须过效益关。4个月内，地研技术人员认真计算一个个数据，精细刻画一条条剖面，两上井位论证会，最终确定该井的部署方案。截至目前，该井仍处于无水期采油，日均产油9吨，单井累计产油610吨。
这个厂不断加大储层精细研究、断层精细刻画力度，自主部署高效调整井，完善老区局部注采井网。通过加大优化决策力度，严格执行“三不打”政策。2016年，这个厂共部署调整33口井，控制剩余经济可采储量23万吨，初期日产油72吨，当年累计产效益油1.65万吨。2016年，这个厂新井完成计划的103%，超产511吨。截至今年2月28日，这个厂新井累计产油2.02万吨。
