接卸环节是油品数量管理的核心环节，宣城销售总结出“规定动作”的口诀，易懂好记易操作。罐车到站后，先做“看视频、剪封铅、取样品”3部曲，再通过“看、闻、摇、摸”4招辨别法，鉴定油品色泽、气味、黏度、触感，综合判定油品是否合格，将质量验收的结果记录在当车的油品配送单上。通过将“规定动作”分解为简单易行的20多个小步骤，每天约20余台次、300余吨油品接卸油均实现平稳受控运行。
质量管理重在日常的落实。宣城销售对所属51座在营加油站每周进行一次储油罐质量监测，出现雨雪天气每小时巡检一次油罐区操作井，雨停后及时监测，将水高、底部取样观察油品色泽、气味等判定油品是否合格。一旦出现水高超过30毫米、油品分层等质量问题，立即上报分公司数质量岗并立即停止加油切水，油样化验合格后方可销售，同时要求加油站详细记录油品质量监测情况，将质量关口前移到进入客户的油箱前。
自2011年宣城销售成立以来，累计销售油品50余万吨，无一起数质量事故发生，守住了油品数质量管理的红线，擦亮了中国石油企业诚信经营的金字招牌。
