塔河炼化公司党委要求，专题讨论要以问题为导向。针对公司部分干部员工观念落后，对当前集团公司和企业面临的形势认识不清，还存在“等、靠、要”思想的问题，结合岗位实际分层次开展讨论。“转观念”首先要弄清楚现在是什么“观念”，转成什么“观念”，“为什么转、怎么转”；“勇担当”要查明白“不敢担当、不愿担当、不会担当”的问题，讨论清楚现在“不担当”的现象有哪些，什么原因，从机制、体制上加以解决。“转观念、勇担当”的最终目的是“创效益”，公司要在完成今年利润目标的基础上，争创更大的效益。
转观念。塔河炼化公司要求各单位、各部门结合工作实际，深入查摆思想观念、责任担当、创效意识等方面存在的主要问题，有针对性地开展专题讨论。针对研讨中发现的问题，及时制定整改措施，明确整改时间进度，形成整改表单。
勇担当。制定容错纠错机制，“为敢担当的人担当，为敢负责的人负责”，把严格管理和热情关怀相结合、严格约束与正向激励相结合，为党员干部勇于担当、干事创业保驾护航。同时，利用公司网站、报纸、微博、微信等平台，加强形势任务教育、优良传统教育和先进典型示范。
创效益。充分发挥“丁智刚青年创新工作室” 引领示范的作用，在全公司范围内开展“创新降本创效”活动，激发干部员工“创新创效”的活力。
塔河炼化公司党委指出，开展“转观念、勇担当、创效益专题讨论”系列活动，是贯穿全年的一项重大政治任务，是汇聚各项工作要求的重要抓手。各党支部要结合自身实际，确定讨论内容、查明问题原因，明确努力方向、落实整改措施。党组织书记是活动第一责任人，要切实担起责任，积极思考、认真谋划，周密安排、精心组织，确保活动取得实效。
