巴陵石化汇报了工艺技术及质量管理机构设置与人员配备、工艺技术管理主要工作完成、质量管理主要工作完成等情况。检查组重点检查了6个生产事业部的11个车间及两个处室，组织工艺技术人员座谈会，并开展夜间检查。
检查组肯定巴陵石化强化工艺技术管理，确保装置平稳运行和产品质量提升；加强质量管理体系有效性建设，创新内审模式，促进体系落地。针对检查发现的问题，检查组要求该公司举一反三，以问题为导向，加强制度建设，进一步提高管理水平；切实充实工艺管理力量，强化专业管理，从源头确保生产装置稳定运行和产品质量；强化工艺技术信息化建设，加快推进数采系统建设；围绕工艺技术管理管理制度执行，统一工作标准，规范基础工作，加强事业部之间横向交流、交叉检查，注重实效；继续坚持全过程质量管理、持续推进技术进步、稳定人才队伍，确保合成橡胶等特色产品在市场竞争中的领先地位，稳步推进SEPS新建装置试车及新产品市场开拓工作。
