油气生产信息化建设的推广应用，让过去传统油田向现在智能油田“转型升级”，对过去“巡井、巡站、数据采集全靠人工”的用工模式说“不”，向“优化人力资源、减少用工总量，降低人工成本”、“提高生产效率和管理水平”发起总攻。随着生产信息一体化管理的推进，该管理区推广试用油气生产信息化建设，基本实现了视频全覆盖、生产数据按需采集的工作目标，油区油井设备被24小时录入视频，可以实现随时发现问题随时解决问题，缩短了发现和处理问题的速度和时间，提高了采油时率和产量效益。近期，该管理区通过视频监控，发现36#站增注泵进口管线穿孔，从事件发生至事态可控仅用时10分钟。他们还对重点高产井、边远井进行“网上巡井”，及时发现井场占压、不正常井3口，制止夜间偷盗破坏1起。
“4G信息技术让‘隐蔽’在村边、树林中的边远井，全部显现出来”管理区经理罗盛说：“使用信息化建设工程，有助产量效益‘齐头并进’，更为今年产量效益‘双过半’、完成全年生产任务指标，拓宽了大道！”
