新星公司是中国石化的新能源专业公司，承担着推进地热+多种清洁能源集成发展的重任。近年来，随着市场规模和产业布局不断扩大，加之市场竞争异常激烈，干部员工面临着工作压力加大、远离家庭、两地分居等现实问题。为此，该公司结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，将深入推广应用EAP列为今年的重点工作，委托胜利油田高培中心心理学教研部开展项目现场培训服务。为保证EAP现场培训服务效果，该公司同专家团队反复研究，决定采取“1+1+3+2+4”推广模式，即：一次策划，一年一个周期，提供三项服务（心理测评及解读、现场培训辅导、全天候咨询），第一轮在该公司所属北京、河南、陕西、江苏4个区域内的单位试点。
随着北京地区现场培训服务的结束，第一轮工作暂告一个段落，接下来将进行数据分析，形成团队心理分析报告，全天候咨询热线仍继续为全公司员工服务。第二轮现场服务将于2018年4-5月开展。目前看，现场培训服务初步取得了关注员工思想动态，帮助员工缓解工作生活压力的效果，有利于进一步改善组织氛围、提升团队绩效，营造正能量充沛、积极健康向上环境，助力新能源产业快速发展。
