从原来的不统一、不规范、不美观，到专业、标准、靓丽，广东石油为广告业务发展设定了高端化、品牌化、定制化的成长路线，提升线下广告业务的价值贡献，推动企业转型升级。经过前期摸查，广东石油锁定2176座适合开发广告资源的加油站，灵活开发模式，一手采取委托管理的方式，借力专业广告公司共同开发，一手抓紧清理低效广告，回收无效广告开发经营权，提高广告业务创效能力。
广告业务不仅可以带来经济效益，良好的广告对于核心商品宣传、提高客户进站率、满意度以及改善油站形象至关重要。广东石油通过统一规划、制定标准、完善制度，大力开发室内和户外广告资源，100%覆盖营业额突破50万元以上的重点门店，大幅提升门店形象的同时，为打造综合服务站奠定了基础。
除了广告业务外，广东石油加快汽服等新业务的开拓。上半年，全省161座汽服门店营业收入超过1300万元，同比增长73%，不仅提升了非油品营业额，还有力促进油非互动，灵活营销。
转型升级的过程中，广东石油不断拓展非油品业务内涵外延，借力新业务发展，聚焦综合服务站打造，围绕与车相关的生态圈正逐步成型。车险推荐、高速公路通行缴费、电信业务、轻餐简食等业务均实现了快速增长。
