在水驱开发上，采油二厂依托南四西控水提效示范区，进一步优化注采结构调整，不断加大细分、重分调整力度，深化多井网协同注采关系调整，强化以低注井治理为主的专项治理工程，实施各类调整806井次，单个井区日均增油0.2吨，含水率下降0.11个百分点。
在化学驱上，采油二厂优化南四东二类油层驱油体系，开展二类B油层连通质量及见效特征研究，推进分类砂体精准技术界限研究；抓住重点上产区块，突出及时准确分析，深化分类井组挖潜，加大分层调整规模，实施各类调整1106井次，吨聚增油达到48.1吨。
在措施挖潜上，采油二厂以地下大调查为依托，完善薄差层压裂技术标准，探索精控压裂和控砂体压裂技术，优化方案设计，注重日常监督，强化措施挖潜。两驱上半年共实施油井压裂123井次，单井日均增油4.9吨，补孔6口井，增油1026吨。
优化组织运行，提升生产管理能力。采油二厂突出计划统筹、分级定责、专项治理、优化安排，确保生产运行平稳高效，并将产量量化分解到管理、技术和保障部门，实现有序衔接和整体运行。技术人员结合地下套损和地面情况，开展套损治理工作，已修复油水井150口，日恢复注水4293立方米，日恢复油量49吨。
推进上产提速，新建产能加快。采油二厂优化投产方式，以地面建设总体设计为依据，根据不同工艺和施工难易程度，对直接进入老计量间和老管网井优先组织施工投产；对进入新计量间井，采取搭接临时管线的方式，提前组织新井投产，提高产能贡献率。采油二厂精细施工组织，实行“工厂化预制、模块化安装、个性化投产”的组织模式，减少工序交叉，促进预制、安装、投产有机结合，实现早投产、早见效。截至目前，已投产新井82口，区块开工率达到92.86%。
