上半年，集团公司国内油气勘探取得一批重要成果，实现了时间过半、主要生产指标完成过半，经营形势好于预期。侯启军指出，当前及今后一个时期，国内勘探与生产业务发展要突出高效勘探、低成本开发、加快天然气和绿色安全发展四项战略任务，推进从重产量向重效益、从重地质储量向重经济可采储量、从靠投资拉动向靠创新驱动、从传统生产向精益生产四个转变。
侯启军指出，要认清严峻形势，切实增强稳健发展的危机感和紧迫感，做到五个必须：必须立足长期低油价求生存、谋发展；必须走技术发展之路，实现增储上产；必须坚持低成本发展，提高质量效益；必须落实绿色发展理念，实现绿色安全生产；必须加大勘探投入和改革内部矿权管理，确保有利矿权不丢。
针对下一步工作安排，侯启军强调，一要实施高效勘探，努力增加经济可采储量。要实施集中勘探、加大风险勘探、深化精细勘探、推进综合勘探。二要坚持低成本开发，实现1亿吨原油有效稳产。新建产能要突出达标管理，着力推进“三个强化”，实现效益建产；老区开发要突出效益挖潜，着力推进“三个深化”，实现老区效益生产。三要加快天然气上产，以气补油增产增效。加快天然气前期评价，加快重点产能项目建设，夯实老气田稳产基础，加快发展页岩气和煤层气，加快推进对外合作项目进程。四要落实绿色发展理念，狠抓安全生产、清洁生产和节约生产。五要坚定不移走深化改革和技术发展之路。实施内部矿权管理改革，深化和推进扩大经营自主权改革试点，精简机构、压缩层级、瘦身健体，加强科技创新。六要加强党的建设，弘扬石油精神，打造忠诚干净担当的干部员工队伍。他指出，近期要做好三项重点工作：贯彻落实好集团公司领导干部会议精神；精心组织，确保完成全年生产经营任务；结合改革创新要求，精心论证编制2018年计划预算。
王铁军、柴守平、张凤山出席会议，勘探与生产分公司党委书记吴奇主持会议，勘探与生产分公司总会计师胡炳军通报上半年生产经营情况、安排下半年工作。
集团公司总部相关部门和专业分公司负责人、油气田企业相关负责人分别在主分会场参会。
