围绕“资源、供应、效益、品牌”四位一体核心油气合作区建设，哈萨克斯坦公司提出下半年坚持低油价下稳中求进总基调，立足可持续发展、效益发展、安全发展、和谐发展，全面配合集团公司海外业务体制机制改革，力争到“十三五”末，把中亚地区建成中国石油海外业务效益领先、规模前列、上中下游全面协同发展的核心油气合作区。
当前，哈萨克斯坦公司各项目公司正以“一切成本皆可控”理念，狠抓降本增效不松懈，培育利润增长点，止住效益“出血点”，坚持销售推价和开源的有效做法，推进资产轻量化工作，推动库存压减、资产减值和清欠工作，全方位推进提质增效升级。
在勘探开发主营业务上，这个公司将优化油气项目生产运行作为工作抓手，坚持低成本效益勘探原则，做好石油合同延期与新项目开发，同时加强油田注水，持续改善油田开发效果，提高油井生产时率与开井率，提高新井单井产量和产能到位率，提高措施有效率与增产量。
哈萨克斯坦公司将工作重点放在稳步推进“一带一路”重点战略项目上。在确保奇姆肯特炼厂现代化改造后新装置安全平稳运行的基础上，按计划推动二期工程升级改造进度，加强亚洲大口径钢管项目工程管理，推进卡沙干项目相关工程建设。
针对海外项目特性，这个公司在持续推动HSE文化建设、提升HSE风险防控能力的同时，切实履行“三重一大”决策程序，防范投资决策风险，同时提升法律、保密风险防控能力。与此同时，这个公司努力推动中哈油气合作中14项重大关键问题的解决，为中哈油气合作可持续发展夯实基础。
