保安全，抓运营，守牢安全防线。强化安全生产红线意识和底线思维，层层落实安全生产责任；加强加油（气）站、油库的现场巡检力度，全面开展安全检查，做好突发事件应急预案演练，切实做到隐患排查不打折扣，全面落实集团公司安全经营的工作要求。此外，认真对待客户数质量投诉，践行“每一滴油都是承诺”，强化食品安全管理，防范食品安全突发事件。
保供应，抓调度，全力确保供应。根据往年物流运作情况，强化市场监控与分析，紧密物流运行调度，做好重点单位和重点行业用油供应，优先保证高速公路、国省交通干道、城区、旅游景区等重点区域加油站的正常供应，避免发生加油站脱销、断档等情况。
强服务，活营销，擦亮服务窗口。根据节日期间消费特点和季节行情，一手抓好零售市场竞争，分类制定油站营销策略，灵活运用点对点、组合优惠、会员日等促销方式，抢夺市场份额，扩大油品销售；一手利用油非互动和“APP”营销推广，开展第4期油非互动活动，提高营销针对性、有效性，推动非油品快速增长。此外，科学配置用工，合理安排值班，为客户提供舒适干净、高效整洁的消费环境。
讲廉洁，严自律，风清气正好作为。党员领导干部带头崇廉拒腐，坚决反对和制止奢侈浪费行为；各级党员干部严于律己，“不吃不请、不收不送”，确保“不收一分钱、不拿一张卡”；纪检监察部门加强监督检查，严防“四风”问题反弹。
维稳定，促和谐，营造良好氛围。做好稳定风险排查和监控，做好困难人员走访慰问工作，切实帮助基层解决实际问题。加大正面宣传力度，发出好声音，唱响主旋律，加大舆情引控力度。
