今年年初至今，该采管区坚持“能多降低一分钱是成本、能多产一滴油是效益”的工作理念，全体干部员工上下卯足了劲，攥紧了拳头，对拆掉的报废闸门、废旧管线等设备零部件，能修则修，能用则用，能节约一分是一分，实现了“节约成本、提升效益”两条腿快步走。在推进“井井达标”工作中，干部员工同心同力修旧利费，共修复250闸门58个，暂关井使用250闸门38个，各类螺栓利旧254条，井口补焊手轮264个，井口房调整25井次。在对部分减速箱输入（输出）轴、中间轴密封失效、造成减速箱渗油的问题，管理区共完成减速箱渗油治理24台。在对电泵井10-20井口漏气、存在安全隐患问题，管理区采取紧固井口大法兰螺丝等有效办法，不但根除了安全隐患，提高了采油时率，还成功避免1.2万元的作业费用。
在废旧料堆里“淘宝”，在修旧利废上“挤牙膏”，千方百计降成本提效益，这是河南油田分公司采油一厂江河采油管理区走提质增效之路的“看家本领”，目前已经取得明显成效。
今年年初至今，该采管区坚持“能多降低一分钱是成本、能多产一滴油是效益”的工作理念，全体干部员工上下卯足了劲，攥紧了拳头，对拆掉的报废闸门、废旧管线等设备零部件，能修则修，能用则用，能节约一分是一分，实现了“节约成本、提升效益”两条腿快步走。在推进“井井达标”工作中，干部员工同心同力修旧利费，共修复250闸门58个，暂关井使用250闸门38个，各类螺栓利旧254条，井口补焊手轮264个，井口房调整25井次。在对部分减速箱输入（输出）轴、中间轴密封失效、造成减速箱渗油的问题，管理区共完成减速箱渗油治理24台。在对电泵井10-20井口漏气、存在安全隐患问题，管理区采取紧固井口大法兰螺丝等有效办法，不但根除了安全隐患，提高了采油时率，还成功避免1.2万元的作业费用。
今年年初至今，该采管区坚持“能多降低一分钱是成本、能多产一滴油是效益”的工作理念，全体干部员工上下卯足了劲，攥紧了拳头，对拆掉的报废闸门、废旧管线等设备零部件，能修则修，能用则用，能节约一分是一分，实现了“节约成本、提升效益”两条腿快步走。在推进“井井达标”工作中，干部员工同心同力修旧利费，共修复250闸门58个，暂关井使用250闸门38个，各类螺栓利旧254条，井口补焊手轮264个，井口房调整25井次。在对部分减速箱输入（输出）轴、中间轴密封失效、造成减速箱渗油的问题，管理区共完成减速箱渗油治理24台。在对电泵井10-20井口漏气、存在安全隐患问题，管理区采取紧固井口大法兰螺丝等有效办法，不但根除了安全隐患，提高了采油时率，还成功避免1.2万元的作业费用。
