注重培训，激活员工扩销。该公司积极落实培训计划，做大汽车用品销售，通过落实长期轮训和“师带徒”活动，落实营销奖励，开展燃油宝销售破零破百、“买尾气处理液送三厨萝卜”等创新营销活动，引导员工做好加油亭现场销售，在加油现场陈列尾气处理液、燃油宝等重点商品，靠前为顾客服务，提高销售成功几率。
注重服务，深挖销售潜力。该公司通过强化员工现场服务，提升润滑油销量，让易捷服务融进顾客的消费习惯。班前操是该公司员工每天上班前例行的一个环节。每次班前操列队时，该公司都要求员工一起大声的喊出营销口号，这在训练员工的开口能力，让员工找到一套属于自己的“服务规范化”模板。润滑油的销售一直以来是该公司的强项，该公司抓住了中石化的茂湛一体化项目、中转油库项目的相继开工的有利契机为，组织员工主动上门讲解润滑油知识、使用注意事项下，既打亲情牌，更打品牌牌，促使润滑油销售“芝麻开花节节高”。
