“外延发展”抢占战略高地。广撒网，发动全员收集城市规划、道路建设、商圈变化等信息，重点布局市区及高速网点，利用石化品牌及资源优势，积极争取合作签约，填补网点空白；主动洽谈，积极分析，深入研究制定合作方案，加快推进新能源网点建设。全年开发新网点12座，新增油品年销量11.2万吨，天然气年销量2万吨，非油品营业额2800万元。
“守土有责”打响网点保卫战。对租赁到期站进行全面分类分析，明确重点跟踪目标，一站一策研究合作方案，精准施策，重点公关，快速决策，争分多秒抢占先机稳定目标，确保7座自营到期站成功续租，成功稳定油品年销量5.8万吨。
克服困难 推进新网点投营。对外发展网点一路高歌的同时，储备地块建设也稳步推进。在满足规范的前提下，细化设计工作，甄选优质方案，专人跟进报建工作，主动协调政府部门，采取专题汇报、接待日等多种途径解决建设困难，加快项目审批。克服雨季、高温等天气影响，强化施工过程安全监管，保障安全的前提下，加快施工进度，推进新网点尽快投营创效。
此外，广州石油还完成复营改造1座，整体改造13座，专项改造、专项维修80座，落实“拆一补一”网点2座，解决存在经营风险的历史遗留问题油站8座，有效巩固和捍卫了中国石化在广州地区成品油市场的主导地位。
