2017年，中韩石化物流部上线运行物资辅助管理系统，实现了物资管理信息化、透明化，及时管控物资流转各环节。全年完成采购订货14973项，签订采购合同1937份，订货金额达124935余万元，保障了中韩石化生产建设物资和检维修物资供应。
在保供的同时，该部从降低积压、库存入手，完成了22个现场库的清点工作，做到了账、物、料、资金“四对口”；制定现场库管理办法，完善工作流程，明确现场物资保管、发料、使用、出库的分工及责任，有效杜绝了新的账外物资产生。该部同时加强对需求计划准确性、及时性的考核，积极开展储物于商活动，利用易派客资源优势，优化储备库存资金结构，大力降本减费。全年利用库存物资7733.9万元，改代利库积压物资2013.5万元。需求计划管理达标率从年初的64.25%上升到75.95%；框架协议管理达标率从年初的70.73%提高到82.57%；独家采购率达0.24%，招标采购率达87.26%；全年节约采购资金4266.31万元。
