累计进尺5.0708万米
今年恰逢深化改革的机遇期、创新发展的决胜期，这个公司立足“立足低油价、提升发展质量”总要求，坚持稳中求进总基调，清醒认识困难与挑战，充分把握机遇与优势，积极应对困难和挑战，深化精益管理，全面提升发展质量，着力打造“石油特种兵”。
秉承“科学布局、改善结构、做精做细、巩固提高”工作思路，这个公司坚持以优化改善市场结构为目的，以践行“4C”营销理念、效益优先为主线，积极培育优良市场，打赢市场攻坚战。在科学运作下，这个公司冀中市场14部钻机全部有序运转，并按照“打一备一”原则提前落实了后备井位。
针对生产施工区域广的实际，这个公司进一步加大保障支撑力度，最大限度发挥钻机效能。生产组织部门紧抓提速提效瓶颈问题，有计划、有重点地加大工作力度，切实做到重点工作超前谋划、常规工作超前运行、存在问题超前处理，减少钻机等停。1月29日，30590钻井队仅用1天时间搬迁至新井马95-6X井，并高质量达到开钻水平。
针对到手井位，这个公司认真分析制约钻井提速因素，集中研讨各类技术难题，着重做好顶层设计，提前优化施工方案。根据不同区块、不同井型特点，优化钻具结构，优化钻头选型和钻井液性能，有效降低井下复杂，加快钻井速度。重点井家3-54X井使用扭力冲击器，平均机械钻速5.56米/小时，比邻井提高42.2%。
与此同时，这个公司始终把安全环保井控工作贯穿于生产经营全过程，严格落实钻井队干部24小时值班制度，加强风险评估，确保安全环保施工。
