乌石化公司本着“质量至上”的理念，加强质量管理，强化质量监督，严格质量控制，实施质量改进，使公司生产的产品质量不断提高，以产品质量赢得用户和市场。2017年，乌石化公司原材料进厂、生产过程、产品出厂等各个环节的质量整体受控，主导产品的质量指标均完成了控制指标，产品出厂合格率和政府部门12个批次产品质量抽检合格率均达100％。
严查每个质量环节。
提高质量过程管理。乌石化始终坚持推行“质量至上”理念，建立“以顾客为关注焦点”质量观念，把满足顾客的需要作为质量追求的目标。在各单位组织开展丰富多彩的质量活动，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。公司以“质量月”活动为契机，组织全面质量知识竞赛网上答题，参与人员3500人，参与率达35%。积极组织多媒体质量宣传短片、质量隐患的排查等各项活动，各项活动参加人数踊跃，起到广泛的宣传教育作用。
提高质量标准化管理，乌石化获取标准化最新信息，及时更新标准清单。修订完善《产品的监视和测量控制程序》等4个与产品质量有关的程序文件，以及《石油产品质量管理标准》等3个管理标准；修订了压燃式发动机检测用油原料等6个协议标准，并对2017年煤炭技术协议中的煤炭硫含量指标进行了调整。完成车用汽油、液化石油气、石油苯等6个产品生产许可证年审。
现场精心巡检。
提高全员参与率。乌石化公司发动职工学习质量知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益意识。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。组织开展看一本书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动，进一步调动广大职工参与质量、改进质量的积极性，营造企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。
乌石化注册QC小组481个，成果率达到81%。经过专家评审共评选2017年度公司级优秀QC小组80 个。其中1 个QC小组获得“全国优秀质量管理小组”称号，15个QC小组获得集团公司、新疆维吾尔自治区优秀质量管理小组，班组获得集团公司、自治区质量信得过班组，乌石化公司获得 “自治区质量管理小组活动优秀企业”称号。
