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阿布扎比的苦辣酸甜

日期:2018-04-17    来源:中国石油报  作者:付艳娜 林春杰

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2018
04/17
14:26
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关键词: 阿布扎比 海外石油 中石油

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阿分公司注重文化融合,图为给员工庆祝生日。
  
    4月的阿布扎比生机盎然。2012年,管道设计院在这里成立了中国石油在阿布扎比首家设计咨询企业,历经6年,由最初的3人发展到现在的85人。随着国际化征程的推进,创业者们在这里品尝到各种滋味。
 
   
 
    谈起阿曼赖苏特终端改造项目之初,每位参与其中的设计人员都有“苦水”。这项工程要在已运行了40多年的老库区进行大范围改造,业主无法提供任何竣工资料及信息,监理公司Mott MacDonald作为阿曼市场最大工程咨询公司,对设计的要求非常高。设计人员多次前往阿曼现场一点点收集技术信息、丈量已有管线设施尺寸,终于掌握了情况。针对监理提出的各项要求,设计人员在坚持原则的前提下积极沟通,最终以过硬的专业技术完成了改造任务。
 
   
 
    阿布扎比的太阳火辣辣。为了开拓国际市场,负责市场开发的韩永嘉和同事奔波在中东各国,从伊拉克到科威特,从伊朗到阿曼,国家油气部、石油公司、政府机构、EPC承包商、代理人合作公司等等,挨个拜访。
 
    在拜访阿曼油气公司时,韩永嘉和同事被保安拦在门外。8月的阿曼地表温度45摄氏度,两人在火辣辣的阳光下暴晒一个多小时,一次次与保安沟通。保安最终将采办部的联系方式给了韩永嘉。
 
    在大家的努力下,阿布扎比市场开发取得了丰硕成果,先后在15家公司进行了注册,并通过阿联酋最大的陆上石油公司ADCO资审,取得注册工作的重大突破。
 
   
 
    海外工作意味着要经历很多次“酸酸”的别离。电力工程师张正阳6岁的儿子生病住院,偏在同时家中暖气管迸裂,家里顿时乱成一团。此时张正阳正肩负着沙特阿美压气站电气化改造项目的电力专业设计及厂家资料审查工作,大量的图纸到了最后冲刺阶段。这个项目的成败既涉及业主对分公司技术实力的信任,又影响分公司后期在沙特阿美的市场拓展。张正阳深知这一切,艰难抉择后他请身在老家的父亲前去帮忙料理家中事务,一切才得以解决。
 
   
 
    海外设计师们品尝着创业的苦、辣、酸,更收获着奋斗后的甘甜。经过6年发展,阿布扎比分公司吸引了来自8个国家的35名国际化人才的加入,形成了一支步调一致、战斗力极强的“多国部队”。
 
    同时,运行项目越来越多,营业收入逐年攀升,“朋友圈”越来越大,与华为、中建、山东电建、杰瑞石油、科瑞石油等中资公司和阿联酋Robstone、Galfar公司、巴基斯坦JS Group、EMC公司及阿曼IQS公司等外资EPC/投资公司建立了长期合作关系。
 
    随着阿布扎比分公司核心业务持续提升,其服务能力受到高端业主认可。Bu Hasa集中处理站改造项目顺利实施,通过为阿布扎比陆上石油公司ADCO提供的设计咨询服务,逐步打开阿联酋油气咨询设计市场。伊拉克西古尔纳一期产出水项目高质量的设计成果与良好的技术服务获得埃克森美孚石油公司的高度认可,顺利拿下该项目二期工业水改造设计服务,实现了以项目带动市场的良性循环。
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