今年年初以来，大港油田党委持续深入开展“四个诠释”岗位实践活动。党员干部立足岗位履职尽责，带头务实担当谋求新作为，发挥了模范作用，形成“头雁领飞群雁高飞”的良好氛围，为油田高质量发展注入强劲动力。
践行“四个诠释”，就是要在关键时刻冲得上、打得赢。面对老油田高质量发展的重任，大港油田领导班子勇于担当积极作为，搞调研、听汇报，出谋划策，完善措施，狠抓落实，引导干部员工彻底把思想观念由传统的“重生产”转移到“重效益”上来，全力推动油田更有质量、更有效率、更可持续发展。一季度，油、气日产平均水平分别超计划817吨和56万立方米，上市、未上市业务阶段利润指标全面超额完成，单位完全成本和操作成本较年初预算均实现硬下降。
大港油田地质科研战线党员干部立足岗位践行“四个诠释”，带头实干。干部员工以寻找规模效益可动用储量为重点，创新工作方法，开拓工作思路，深化地质认识，优化井位研究，实施高效勘探。今年前4个月，在多层系潜山勘探、深层天然气勘探、成熟探区精细勘探等方面均取得重要成果。
针对老油田稳产重点项目，大港油田开发系统各级领导扑下身子深入一线，现场摸排生产情况，分析欠产原因，干群齐心攻关克难，今年前4个月油气产量始终在计划线上运行。今年年初以来，大港油田采油三厂领导干部下基层106人次，落实产量618井次，解决问题98个，收集合理化建议36条。
