今年年初，抚顺石化责成质量安全环保部，明确划分环保相关工作责任人，确定完成时间并制作统一模板，使各单位、相关人员对所要完成的工作心中有数。同时，修订、完善、补充了22个台账下发各单位，使日常工作更规范、质量更高。
组建自上而下的各级环保督察中心，走出多年来7个人管理全公司安全环保工作的困局。如今31个人的管理队伍深入生产一线，24小时开展环保督察。去年，抚顺石化投入7.6亿元开展了37个挥发性有机物治理达标排放项目建设，从源头降低了污染物排放量。各生产厂针对自身状况纷纷行动起来。4月13日，石油三厂新建硫黄碱洗装置一次投用成功，进一步强化了二氧化硫排放控制手段，实现二氧化硫零排放，使企业周边天空更净朗。
抚顺石化率先实现所有水汽排放口实时在线监测。一旦出现超标，能够第一时间掌握并反馈到相关单位、责任人查找原因，杜绝了超标污染物“上天落地”。为确保万无一失，抚顺石化设置了严于外控指标的内控指标，即在外部报警之前内部先报警。水质排放重要控制指标COD外控指标是50毫克/升，公司内控指标设定在45毫克/升，又增加了一份保险。不断加大处罚力度，抚顺石化明确规定，凡超过内控指标的，给予扣分、罚款处理；发生外控超标的则按照事故处理，处罚升级。前不久，抚顺石化一家生产企业氨氮外控超标，抚顺石化对这家企业按照生产事故进行了处理，负责人被扣发一个月奖金，相关车间、机关处室等分别处罚，当次事故总计罚款金额超过2万元，公司干部员工受到很大震动。
抚顺石化每周通报查出的环保问题，限期整改并做出处罚。基层单位对环保越来越重视，将污染事件消灭在萌芽状态。石油一厂酮苯车间机泵密封有漏油现象。“虽然跑量小，但一点都不能含糊。”有类似问题的车间、班组主动设置了集油盘，杜绝直接落地污染。去年，抚顺石化装置大检修实现了“气不上天、油不落地、声不扰民、绿色环保”安全环保目标，绿色日益成为抚顺石化大发展的底色。
