为进一步夯实创效基础，中原石油工程沙特公司积极应对财税政策严苛、物价上涨、甲方下调合同价格等不利因素，坚持多措并举、多管齐下，不断加大工作力度。年初便拿下新合同，顺利与斯伦贝谢达成沙特钻井大包项目合作协议，大包项目井队达到15支，与油服公司联合大包项目钻机数量占作业钻机总数的53.6%。
有了市场规模的保证，一线员工在提升运行效率、开展创新创效、狠抓安全监管等多个方面下功夫、做文章，收到了良好效果。生产组织效能较上年实现大幅提升，平均搬迁时间与定额相比口井节约20小时，平均节约率为14.8%，共74井次达到沙特阿美石油KPI标准，有12支队伍创效同比增幅突破200万元。
基层井队“创标夺旗”能力显著增强，SINO-45队仅用16.6天完成UTMN-1150井施工，比设计建井周期提前10.4天，再次刷新在UTMN-683井创造的同区块最快交井纪录。同时，该公司员工进一步加大设备加工制造、自主维修、自主认证等项目拓展力度，努力扩大设备自检自修范围，增强常规设备自修能力，累计节约成本745万元。
