承包商作业包括动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等多个业务单元，涉及的承包商单位多、人员多、现场多，安全管理难度大。针对实际，采油四厂本着互信互利、共同发展的原则，从承包商培训、安全隐患排查、资质审查方面入手升级承包商管理，给承包商安全生产戴上“护身符”。
“订餐式”培训，干明白活。面对承包商队伍文化程度、技能水平不一的现状，采油四厂针对不同工种、不同岗位特点对承包商队伍开展强化性培训和专项培训，不仅告诉他们不能做什么，还告诉他们能做什么、必须做什么。改变以往甲方唱“独角戏”的方式，施工作业前，与承包商安全管理人员共同识别安全风险，把“尊重、告知、培训、审核、控制、奖罚、谈话”融入日常工作，确保施工作业项目“比规范更规范、比标准更严格”，并以告知书的形式告知承包商安全风险，告知员工岗位危害，让承包商干明白活，提高承包商复杂生产作业安全和管理水平，共同提升施工质量。
红牌叫停，违规违章无处遁形。结合“查找身边的安全隐患”活动和“五查三保”为主题的安全诊断工作，为承包商设置《承包商隐患报告卡》，鼓励引导承包商参与隐患排查、违章治理工作，增强安全生产责任心。对一些承包方队伍“投机倒把”，跟监管人员“打游击”的行为，该叫停的叫停、该处罚的处罚，彻底肃清“安全盲区”。
