优化运行，从源头抓起。销售华中本着配置资源就近辐射的基本思路，结合省市公司外采和兄弟大区公司物流安排减少远距离铁路配送，其中吨油250元以上配送量同比减少节费就达3000万元以上。
管输先行，做到过程可控。在实际运行中，销售华中做好铁、水、公、管四种运输方式的平衡，全力提升管输量，上半年管输量同比增幅达11%，有效节省了运杂费。同时，合理提高装载水平，累计节约铁路罐车580 车，节约运杂费用450万元。
整体着手，优化全局物流。销售华中结合市场供需形势，以增大管道沿线库扩距辐射供应量为主要抓手，减少一次铁路发运量，实现加油站就近配送，上半年综合节约运杂费用近3400万元。
