物资采购系统对采购物资质量层层把好关口。与供应商建立有效沟通机制，确保采购物资入库前获取相关通知。采购人员以收到入库物资信息为令，克服全区各仓储库区较为分散的实际困难，第一时间到达现场进行入库验收，发现问题及时通知供应商进行处理；成立质量检查临时小组，不定人、不定时对入库物资进行抽查。同时，还会同业务管理、监察室等部门组成联合检查组进入现场库房，对照质量标准，对入库物资入库单、外观、牌证等项目逐项进行核对确认；与仓储中心质监部门协调，强化入库物资材质检验检测工作，增加取样点及抽检频次。对于抽检不合格的产品，责令供货商限期更换同一批次全部物资。同时，就发现的质量问题及时向上级主管部门汇报，按照处理意见做好后续工作。
7月24日，记者在吉林石化公司物资采购公司看到，质量检查临时小组正在对入库物资进行抽查。秉承“今天的采购质量就是明天的装置安全”物资供应文化理念，本着“谁采购、谁负责”的原则，物资采购公司严格把好入库物资质量关，实现物资到货及时、质量可控。
