他们围绕“质量再优一点、收率再高一点、损失再少一点、销量再多一点”目标，选定废旧乙二醇回收再利用、微调J-T阀提高混烃产量、CNG压缩机放空气回收流程改造、加热炉、凝稳塔降耗等课题，征集合理化建议16条、工艺流程优化项目3个、金点子立项2个，均已竣工实施应用，解决了长期以来，油气生产设备能耗高、环保指标不稳定、冬夏两季严寒酷暑中，设备频繁启停机问题，累创效益百万元以上。
据了解，西北油田、中原油田2015年就在雅克拉采气厂桥古首站，设立全局第一个党员融合型党小组，是对石化集团公司班组党建，加强流动党员管理的一次创新。
三年来，油田两企业班组党员相互学习、相互帮扶、以站为家，一起生活，共同克服低油价难关，为油气增产出谋划策，持续打造创新型“QC”党小组，激发班组党员“五小发明”的创造力。
