在2018年非油品营销技术比武中，门店布局陈列和员工开口营销是制约着门店提升经营能力的瓶颈。为了提高门店陈列水平，广东石油创新培训模式，在深圳试点推行模拟便利店实操培训，通过选择营业空间较大的门店搭建模拟培训空间，让员工直接参与商品陈列，开展情景模拟摆货。
在模拟便利店，从收银台商品摆放，冰箱饮料功能分区定位陈列，到货架和堆头商品均按照1：1原比例展示和陈列，员工按照当期营销方案以及陈列指引，对货架和堆头进行陈列，亲手摆货，自由创新，在实操中验证理论，在实践中提高商品摆货、理货陈列水平。7月份以来，广东石油分6批组织了272人在模拟便利店参与现场实操培训，让基层员工提升对促销政策、营销活动、商品特性以及陈列方式的认知度，快速提高门店落实营销活动的技能和执行力，实现门店经营能力和营销比武技能双提升。
近年来，广东石油不断创新培训方式，除了传统的课堂式传授外，还利用新媒体制作培训课件、视频，方便员工随时随地学习。此外，为了营造相互学习，共同提高的良好氛围，广东石油以市公司为单位，每个经营管理部选拔3名员工，组建便利店陈列示范队，定期轮站示范，以点带面，带动门店整体陈列水平的提升。
