今年年初以来, 为全力保障新疆、吐哈、青海、玉门、塔里木、长庆、煤层气、西南八大油气田增储上产，西部钻探公司推广以钻井为龙头，带动录井、固井、压裂、试油一体化总包，打造甲乙方命运共同体。截至7月底，总包项目共完成钻井进尺160万米，占公司国内钻井进尺51.8%，市场份额扛起公司半壁江山。
西部钻探推行的总包模式是按照合同约定，承担从钻完井到压裂、试油的全产业链一体化施工模式。近年来，面对油田不断增长的上产需求与公司设备资源、员工队伍紧张的矛盾，西部钻探以总包模式为杠杆，撬动社会资源，整合内部力量，拓展市场空间，用有限资源做大了规模总量，走出了一条管理技术型发展新道路。
2009年试水玉门酒东区块总包以来，西部钻探公司全方位探索开展总包合作试验，实施了新疆油田特殊工艺井总包，玉门酒东、鸭儿峡钻井工程总包，新疆低效油田、致密油项目总包，青海油田固井业务总包等项目，不断拓展总包服务范围，丰富总包服务内涵。这个公司在总包区块推行工厂化作业等新型生产组织模式，达到了钻井提速、安全环保、成本下降等多重效果，创造了“鸭儿峡现象”等备受行业关注的项目，成为油田公司与钻探公司合作双赢的推广典范。
目前，西部钻探总包服务范围从传统市场到外部市场、从常规油气资源到非常规油气资源，总包类型从单井到区域、从单专业到全产业链一体化，总包内涵从整合自有资源到利用社会资源、从单独追求工作量到服务产能建设，促进了公司从劳动密集型、资金密集型向技术管理型转变，提升了资产创效水平。
在传统市场，西部钻探以总包模式高效支撑油田重点区块规模上产，新疆、吐哈、青海三大市场占有率首次达到80%以上，同比提高17.1个百分点。全力保障新疆环玛湖区域上产，机械钻速同比提高16.04%，水平井压裂效率整体提升26.8%，创造了单队单日11级射孔桥塞联作压裂的国内最高纪录。在外部市场，西部钻探重组成立石油工程总承包公司，协调开发长庆、苏里格、煤层气等市场。长庆油田总包规模增长3.5倍，获得道达尔项目18口井钻完井总包、新疆煤层气15口井一体化总包等总包项目，总包外包业务发展势头强劲。
