进入生产黄金季节，老君庙采油厂以生产管理为中心，狠抓生产组织协调，采用“三剂良方”，全面促进产量提升，打好上产攻坚战。
技术人员不断加强地质构造研究，精描地质构造。老君庙采油厂就构造形态、断层位置、油气分布规律加深认识，为后续滚动开发打下基础。采油二队针对处在M油藏顶部的区块，地质结构复杂，水淹严重等不利因素，制定出有针对性的治理措施，杜绝笼统注水和强注水。技术组加密现场检查和考核力度，从细节入手，对检查出来的问题认真分析，并采取措施。采油三队为弥补自然保护区环保关停井对产量的影响，深入地质研究，以定向井和水平井为手段控制保护区储量；不断深入对白杨河空白区域的认识，先恢复空白区域周边停产老井以便取准资料，再逐步深入探明空白区域潜力。
各队站积极加强油水井基础管理工作，技术人员及时对油水井生产状况进行全面会诊。技术人员对重点单井和生产区块进行动态跟踪，针对产量波动大的油井，把好资料录取和取样化验关，制定合理的增产措施。采油一队以采油小措施为手段，进一步延长油水井免修期。针对出砂严重，反复冲砂效果差的井，采用固砂增效剂防砂，防砂后油井多能正常生产，其中B175、G136两口井效果尤为突出，防砂后产量大幅提升。
全员主动学习、提升管理水平。岗位操作员工以职业技能竞赛活动为契机，不断提升技能水平。员工利用网络平台，不断交流生产中发现的问题。采油四队建立“生产者说”微信群，生产骨干随时随地掌握生产信息、动态及各类通知要求，并及时做出回应，迅速有效解决生产问题，大幅度提高了工作效率，让员工提升了专业知识水平。
