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大庆油田27年稳产5000万吨 成为改革开放中流砥柱

国际石油网  日期:2018-10-10
   初秋,走在大庆油田的道路上,一个个忙碌的磕头机,一部部耸立的钻塔,正为这里的振兴发展积蓄力量。
 
  站在历史与未来的交汇处,改革开放40年来,胸怀大局的大庆石油人矢志不渝“我为祖国献石油”,为国家经济发展的迫切能源需求“加油增气”。
 
 
  大庆油田创造了世界同类油田开发史上的奇迹:1976年起,实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产,实现年产原油4000万吨以上连续12年持续稳产。这一辉煌的篇章,见证并经历着国家改革开放40年的历史进程。
 
  如今,已经开发建设了59年的大庆油田身姿依然矫键。“当好标杆旗帜,建设百年油田”,探索老油田的发展新路,大庆油田展示着资源型国有企业的张力与活力。
 
  创新之役——

  科技生命线筑牢发展根基
 
  “资源有限,科技无限”,悬挂在大庆油田研究院实验室前厅的几个大字,格外醒目。8月19日,黑龙江省致密油和泥岩油成藏研究重点实验室在这里揭牌,将致力打造非常规油气勘探开发应用基础研究平台。
 
  因油而生,因科技而兴。改革开放以来,大庆油田3次荣获国家科技进步特等奖。大庆油田勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展史册。
 
  曾经,大庆油田厚厚的油层剩下的大多是被业内认为“不具备工业开采价值”的“表外储层”,甚至被列为“开采禁区”。“你越摇头,我越感到挑战来了。”时任大庆油田勘探开发研究院副总地质师的王启民,和同伴们历经7年摸索出开发“表外储层”技术。就是用这些所谓的“针头线脑”“边角废料”,王启民们又为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的“大油田”。
 
  三元复合驱技术是新时期大庆油田的战略性接替技术,历经30多年攻关。“仅表面活性剂的研发,最初3年就经历了4000多次失败。”大庆油田勘探开发研究院总工程师伍晓林率领创新团队,在2001年啃下这块最硬的骨头,自主创新研发的“国字号”表面活性剂,成本比国外降低了40%。
 
  从岩缝里“洗”出石油,大庆油田三元复合驱油技术工业应用提高采收率20个百分点以上,目前年生产原油400万吨以上,相当于又找到了一个中型油田,使我国成为世界上唯一大规模工业化应用三元复合驱技术的国家,践行了中国创造。
 
  进入双特高开发阶段,大庆油田创新科研管理,按下科技攻关快进键。
 
  2016年,大庆油田对承担“十三五”重大科技专项的13个课题长全面实施竞聘上岗,建立以课题长为核心的市场化、开放式科研攻关模式。探索建立双序列成长通道,技术序列和管理序列在一定条件下转换和晋升,调动科研人员的积极性。制订青年科技英才培养计划,探索建立青年骨干成长通道。
 
  新时期,大庆油田大力推进科技创新战略,努力走以技术增资源、以技术保稳产、以技术提效益的发展之路。
 
  破局之道——

  探寻油气主业延寿药方
 
  一个成熟油田能够持续性稳产,对于国家能源安全至关重要。
 
  面对后备资源不足,勘探对象日益复杂,发现难度、提交效益储量难度增大,发展的最大困扰来自资源,突围的最大挑战正是勘探。
 
  勘探者的思想有多解放,发展的空间就有多大。近几年,大庆油田依靠世界领先的三大特色勘探技术,大力实施效益勘探、风险勘探、战略勘探,打破“壁垒”圈“油龙”,重点目标领域不断拓展,取得可喜成果。
 
  大庆油田逐步形成了成熟的高产高效井部署策略,建立了富油凹陷高效勘探开发模式,大力实施“双百”工程,从勘探程度较高的老探区到新领域、新层系,取得了一系列具有标志性意义的战略发现和重大突破。
 
  今后一个时期,大庆油田将聚焦“两个5000”目标。石油勘探,今后5年内年均提交优质可动用探明地质储量要达到5000万吨;天然气勘探,今后5年至8年内提交规模优质探明储量要达到5000亿立方米。
 
  产量是大局,是根本。在油田开发上,大庆采油人由精细开发向精准开发转变。精准认识地下、精准方案设计、精准工艺措施,精雕细刻、精益求精,以实现开发整体效果最佳、总体效益最优。
 
  近年来,大庆油田主要开发技术指标箭头一路朝上,主力油田采收率已突破50%,高出国外同类油田10个至15个百分点。水驱精准挖潜技术、二类油层化学驱技术、致密油有效动用技术取得新进展,现场应用见到明显效果。
 
  在大庆地下找到天然气,是油田几代人的梦想。十几年间,大庆油田不断加大天然气勘探开发力度。从“一油独大”到“油气并举”,如今,已将天然气业务作为战略性、成长性、价值性工程来抓,将其上升到前所未有的高度,进一步加快增储上产步伐,积极培育新的经济增长点,推动主营业务实现结构优化、转型升级。
 
  2017年,大庆油田天然气产量首次突破40亿立方米,深层气在新领域新层系获得新进展。随着天然气勘探坐稳松辽,打好塔东、潼南两记“重拳”,“大油田+大气田”将成为“当好标杆旗帜,建设百年油田”的有力支撑。
 
  改革之路——

  一场永不停歇的远征
 
  深化改革,只有进行时,没有完成时。
 
  大庆人从不惧怕改革,时光年轮里镌刻着鲜明的记忆。
 
  在国家改革开放之初,人民日报就在头版头条刊发《要有“第一个吃螃蟹”的勇气》,向全国推广大庆油田解放思想、大胆实践,用经济方法管理经济的经验。1981年9月,石油部对大庆实行原油产量包干。当年年末,大庆召开推行经济责任制座谈会,颁布《推行经济责任制实施办法》。1993年,作为国内陆上石油第一家股份制公司,大庆头台油田开发有限责任公司成立,这是中国石油、大庆油田与地方合资合作开发边际低产油田的第一次尝试。在大庆油田身上,记录着计划经济向市场经济转型的历史巨变,也深深烙印着国企辉煌、突围、改革、进步的方方面面。
 
  对于大庆油田,外界的关注点不仅是油田的产量,也关心着这里改革创新的力度。企业具有经济属性,新时期,改革是大庆油田极其重要的一道“必答题”,也是攸关命运的“采分点”。
 
  近年来,大庆油田不仅提升管理水平降本增效,深化改革也蹄疾步稳、有序推进。
 
  2015年8月,大庆油田出台《关于开展扩大经营自主权试点工作的指导意见》,7家试点单位运行以来活力迸发。今年,试点改革扩范围、扩规模,钻探工程公司、昆仑集团、头台油田、重庆分公司、龙西难采储量示范区等单位进入试点行列,深入推进“五自”经营机制增加活力。
 
  2017年出台的《大庆油田有限责任公司全面深化改革指导意见》,是路线图,也是时间表。当年11月中国石油集团电能有限公司正式成立。中油电能调结构、转机制,产业布局更优。机关机构大幅压缩,总部机关科级以上机构由54个压减为“7部1室1站”,总人数由445人压减为100个管理岗位。
 
  专业化重组扎实有序推进,物探业务明确整体划转方式,进行移交前的准备工作。企业办社会职能剥离移交稳妥实施,民用供水、物业、供热相继签订正式分离移交协议。公司机关改革已优化调整机关机构,向轻身健体、精干高效迈进。
 
  “真正走上改革之路后,路是越走越宽的。推开窗子我们可能看到的是风景,但当我们真正敢于推开门走出去,我们就成为了风景。”这是发展转型后中油电能人的感触,也是面对改革的大庆石油人的心声。
 
  开放之姿——

  一幅共享共赢的新画卷
 
  如今的大庆油田,高楼林立,车流如织,环境宜人。“咬定青山”才有“金山银山”,让美丽与发展同行,“绿色生态油田”已经成为这里最亮丽的名片。
 
  推进国家级绿色矿山建设,大庆油田将绿色矿山建设,融入“当好标杆旗帜,建设百年油田”奋斗目标,“一张蓝图”绘出了天蓝、地绿、水清的幸福生活,绘出了振兴发展的美好图景。
 
  这里的绿色矿山建设,不是简单的“披绿”,而是既关注地下,在资源持续利用方面做文章,也重视地上,以生态环境整治与培育为重点,又兼顾大气排放控制,建立立体式绿色矿山建设体系。2016年7月25日,人民日报刊登报道《黑色油田绽放绿色生机》,介绍了大庆油田将环保理念融入油气勘探开发整个周期的生动实践。
 


 
  走进大庆,吸引人的不仅是蓝天碧水、花鸟绿地,更深的惊喜是这里开放的理念、共赢的奋进。
 
  这里,正向国际化资源创新型企业努力跨越。
 
  “走出去”正成为大庆油田重要的经济增长极。1998年进入国际市场以来,大庆油田的海外业务项目已经覆盖至26个国家和地区,拥有3900名员工,其中外方人员占比超过60%。构建做大中东、深耕非洲、发展中亚、拓展亚太、介入美洲市场格局。今年上半年,大庆海外市场收入52.55亿元,同比增长43.3%,增收创效能力进一步提升。今年大庆油田海外权益有望突破600万吨。
 
  这里,正向开放共享共赢的现代企业大步迈进。
 
  铁人广场上,铁人王进喜巨大雕像高高矗立,到铁人王进喜纪念馆参观的游客络绎不绝。以铁人命名的铁人学院,成为17家全国党员教育培训示范基地中唯一的国企培训机构。这片大庆精神铁人精神的沃土,不仅以“老”的深厚精神底蕴令人赞誉,也以“新”的与时俱进吸引目光。
 
  今年6月,在改革开放最前沿的深圳,大庆油田对话华为,签署战略合作协议,跨行业牵手,构建有效共赢模式,让传承传统与创新活力融合交汇。7月,在西部的希望之地,大庆油田与塔里木油田实施战略联盟合作,进一步深化各领域合作,携手共建塔里木大场面。
 
  时间静静流淌,推开时光之门,新时代的朝阳已跃升在地平线上。
 
  未来的大庆油田什么样?站在历史荣光中,“当好标杆旗帜,建设百年油田”,发展的答案,就在大庆油田振兴发展的百年蓝图中,就在大庆油田奋进者的脚步里。
 
  大庆油田为祖国加油!
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