2018年，尼罗河公司认真贯彻落实集团公司和中油国际公司工作部署，紧紧围绕“稳定苏丹，发展南苏丹”的发展策略，狠抓HSSE管理，持续推进开源节流降本增效工作，深挖油田稳产上产潜力，积极推动商务问题的解决，着力加强党的建设工作，取得了良好的生产经营成果。
尼罗河公司严守红线底线，全面夯实作业安全基础管理，实现安全生产“三零”目标；狠抓生产管理，加强设施维护，优化作业流程，保障油田设施平稳运行，开井数及开井率较往年均有大幅度提高；坚持稳油控水原则，加强地质油藏精细研究，优化新井井位，提高钻井速度，加快新井投产，2018年共投产8口日产千桶以上新井；继续推广水平井在底水油藏的应用，同时针对油田开发问题引进多项增油新技术，提高单井产能，实现老油田稳产；积极推动南苏丹、苏丹政府及外方伙伴于2018年8月实现停产已达56个月的南苏丹1/2/4区项目快速复产。
