这个公司冬休员工培训1月2日开始，总体培训时长15天、120学时，共有46名员工参与。
一个月前，在与44名冬休员工交流座谈后，这个公司培训管理部门统筹利用现有培训资源，结合培训需求，组建由6名局、处两级技术专家、3名技能专家、4名骨干兼职教师组成的培训团队，制定车辆设备操作保养规程、固井工艺技术、井口工具保养、井控管理、水泥浆体系化验、交通管理等10个方面的培训内容，使培训工作贴合实际，更好地服务新年钻井生产。
同时，这个公司培训管理部门先后6次与生产技术科、质量安全环保科、物资装备科、科技研发中心、大港项目部等3个科室、2个基层单位沟通交流，就人员批次、实操场所、现场演练、工作协调等方面反复磋商，做到培训与工作两不误。
结合青年员工占比高、接受能力强的特点，这个公司还开设冬训微信群，分享典型安全环保事故和井控管理典型案例，促进员工与讲师在指尖交流，调动员工的积极性。
