江门石油紧紧围绕“综合服务商转型升级”的总体工作思路，以新业务为依托，加快项目招商，从“养商”的角度，实现汽服项目网络化、餐饮项目多品牌化、室内外广告双向化，加快综合服务站的建设，积极打造业务新增长点。2018年全年建成综合服务站8座，累计建成18座，完成省公司计划的800%，全省排名第一，18座门店基础品类销售额同比增加长2282%。
汽服项目网络化
江门石油积极开展加油免费洗车等油非互促营销，带动成品油和非油品业务双增长。为有效扩展汽服业务，形成品牌规模，江门石油成立以非油、零管、发展、安全等部门组成的汽服项目工作组，从网点选择、方案设计、施工跟进、后续投营等多环节积极配合协调，打造完善的综合汽服网点。全年成功建设投营都会、长虹、新长顺、镇南等4座综合汽服网点和14座简易洗车网点，前汽服网络覆盖到城区、新会、鹤山、开平、恩平、台山5个县区。汽服营业额同比增幅19%。
餐饮业务多品牌化
“新鲜出炉，满20元减5元，欢迎选购！”江门石油白沙加油站的营业员积极向进站客户推销。
江门石油积极配合在门店改造中引入餐饮服务，先后引入“葡韵”、“芯美轩”、“桐乡”三个品牌，形成多品牌均衡发展，开店数量达到15家。通过开展加油送面包优惠券等油非互动营销，让加油车主可以品尝新鲜美味的葡挞、蛋糕、熟食等，有效带动门店零售额。全年餐饮项目营业额同比增加1255万元。
广告业务双向发展
汽车销售、楼盘推销等户外广告上画中石化加油站，成为营业收入。江门石油成功招商省内上市广告媒体公司整体开发加油站柱位、墙体、大型T牌等，年度创效4百多万元。另外成功引入室内投屏广告，结合供应商资源投放广告，实现室内室外双向发展。
