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西南临钻:深“掘”钻井液创效潜力

国际石油网  来源:中国石化新闻网  作者:张红卫 李钟  日期:2019-01-21
    在连续两年夺得西南工程“提速提效先进基层队”后,临盘钻井分公司钻井液技术服务队持续发力,以服务进尺29万米,完钻电测一次成功率93.28%,实现了钻井液成本节约一千万元的提质增效目标。
 
    抓质量,提质提效显著
 
    面对市场竞争激烈、质量标准越来越高、安全环保与日俱增的压力,钻井液技术服务队坚持“市场是根、服务是魂、效益为本”的发展理念,严格执行《胜利油田分公司石油工程QHSE考核细则》,结合钻井液质量、井径扩大率的过程控制要求,强化质量考核,取得了全年工程质量甲方满意率100%,完钻电测一次成功率达93.28%的好成绩。同时开展质量提升活动,组织开展质量管理的研究应用,多项管理成果创效显著。《提高临盘工区油井井径扩大率合格率》项目创效近150万元,并获得中石化工程公司优秀QC成果三等奖;《提高大斜度井完钻电测一次成功率》创效200万元,获得该公司优秀QC成果一等奖;《优化钻井液性能,减少岩屑床形成的发生率》创效170余万元。
 
    降成本,挖潜增效凸显
 
    围绕“环保优先、节约成本”理念,实施钻井液回收再利用的循环经济模式,严格执行公司《钻井液倒运、回收管理实施细则》,针对井位停待时间长的困局,及时调整思路,利用公司晨会、早报、电话等多种途径,对各井队生产情况进行动态管理,通过各单位、部门沟通协调,对钻井液回收和利用提前规划、安排,在各个环节上无缝衔接,采取“现场到现场为主、进回收站中转为辅”的倒运模式,既减小了回收站的压力,也使车辆运输成本大幅节约。全年累计回收泥浆量6192立方米,回收利用率达52.11%,创造价值120余万元,使废弃钻井液持续变废为宝,极大满足了生产井需要,使生产现场污染控制、清洁生产、降本增效等工作取得突破性进展。
 
    促融合,技术创效斐然
 
    面对低成本的市场挑战,该公司工程技术服务队创新求变,强化党建工作的引领,促进党建工作的深度融合,组建各专业党员攻关团队,让党员成为“攻关的模范、岗位的能手、行动的先锋”。钻井液技术服务队党员攻关团队主动出击,齐心协力,带动班组成员扎实推进新技术的应用创效,在90口生产井推广应用所研发的超低渗透钻井液技术,应用进尺21.5万米,累计节约钻井成本400余万元,应用井投产后增产明显;同时在13口探井推广应用胺基强抑制强封堵润滑防塌钻井液体系,实现进尺3.3万米,使平均机械钻速达每小时22.3米,为站稳市场和扭亏脱困发挥了作用。
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