这个公司为了强化到井物资质量管理工作，在现场执行全过程物资质量跟踪反馈制度。
井队物资到井之后，由钻井队队长、材料员及当班司钻对到货物资分类分项进行外观检验、数量检验和品质检验，做到物资逐样过秤，详细记录下来生产日期、铅封日期、质量合格证，并拍照留存，上报公司物资管理部门。在井队物资使用之前，由钻井队材料员再次对每种物资进行取样，结合合格证上的质量要求进行分析比对，并留存至每口井施工结束。在到货检验和使用过程中，如发现不合格品，钻井队立即进行标识、隔离和上报，公司则启动产品退回、事故与纠纷反馈和处理机制，将不合格物资退回生产单位，并要求赔偿损失。
该项制度落实至今，共召回不合格产品3类17件，有效确保质量问题及时发现、及时处置，保证现场物资质量。
