该部严格执行节假日期间值班带班制度，制定春节期间值班表，各处室、单位领导落实特殊节日带班。要求各车间领导必须参加车间交接班，做到班班见领导，并强化JSA 分析、落实票证措施落实情况检查 ，确保安全风险受控。生产管理处调度室严格按照制度规范做好登记、抽查各处室、单位带班履职情况。安全处安排专人现场带班，加强检查。
安全环保工作重点落在现场。1月10日起，该部组织各处室、车间开展办公区域自查自改情况，陆续检查发现问题78项，并制定了节前自查表，发给各车间进行自查自改，各车间反馈自查问题167项，形成整改督办表，跟踪问题整改情况，目前已全部完成整改。该部还加强巡检管理要求，确保1/3外操在现场巡检，加强检查、督促，调动职工精心巡检积极性，确保及时发现隐患消除隐患，重点检查关键仪表系统、关键设备，确保节日期间不因仪表、设备问题引起生产波动，并对近期2#裂解CB301压缩机中压缸位移大、 1#裂解E484泄漏等隐患问题诊断分析，保证过程受控。强化环保监管，节前组织清理现场跑冒滴漏、各污水池油污及悬浮物，及时消除环保隐患。做好污水超标原因排查，对重点连续排放点每4小时采样留样一次，做好日常环保“六不允许”检查，重点监控“三废”达标排放以及现场异味问题，做到“日检查、日通报”，杜绝“乱排放”、减少“低标准”。
1月29日前，高密度装置在春节期间所用的TR144添加剂GM-01已全部到货，1#高压装置使用的5种引发剂已安排好由供应商每天配送到车间，合成橡胶装置使用的催化剂正丁基锂已落实好供应商按时送货，所有生产装置所需的主催化剂、助催化剂、溶剂等全部备齐。为保证维保力量及备品备件到位，该部还要求保运力量满足生产需要，在春节期间每天至少一个负责化工分部的领导值班，承包商留守的人员及保留的机具必须匹配负责保运的专业。值班的机具加工单位，可满足现场机加工的需要，确保过程出现问题能快速处理、问题不过夜。他们还组织各车间清查春节期间可能影响生产的设备备品配件情况，特别是存在问题关键机组的配件，清查出80项清单发供应协调处理。
他们还组织开展了节前及春节期间加强应急“盲演”抽查，强化职工应急意识及技能。要求各车间严格执行异常信息报告制度，多关注分部调度工作群，了解分部各装置运行状态。对应急保障队伍提出专项管理要求，同时要针对节假日期间维修抢修值班情况进行抽查，确保实时处于备战状态，有情况应急队伍能快速到位。针对春节期间液化气车间周边可能存在燃放烟花爆竹的现象，已要求车间在关键时间点及时联系消防车驻守特护。
