2月11日晚上8时许，贮运厂接到公司生产总调的紧急指令，由于扬子-巴斯夫公司丁二烯装置停车，混合碳四需要贮运厂临时代储，要求在第二天上午九点前具备代储条件。贮运厂立即在工作群中通知液体成品作业区领导，要求连夜准备流程调整方案和工艺处理方案，连夜落实作业人员，连夜准备所需材料，必须按时完成任务。
液体成品作业区接到“三个连夜”的指令，立即进行部署。由于现有的作业流程是收扬子装置来料的流程，如果接储扬巴来料需要对作业流程进行调整，对管线内的物料进行处理，拆除界区盲板，安装一个三通管件，接上金属软管，打通收扬巴来料的流程，同时隔离收扬子装置来料的流程。这样的工作量，以往需要一天左右的时间。作业区主任马桂华召集车间班子成员进行商讨，细化任务，责任落实到人。生产主任顾亚莉负责联系检修人员和流程调整方案审查；设备主任陈景连负责施工所有管件材料的准备，并组织当晚拉运到现场。工艺员李标当天晚上值班，立即编制工艺处理方案，绘制流程图，开好施工作业所需票据，进行jsa分析，一直忙到深夜。
2月12日清晨6点，检维修的5名施工人员在刘主任的带领下赶赴现场，开始了紧张有序的“应急战”。工艺处理和施工作业过程中，作业区领导全程跟进，严格执行各项安全制度和操作规程，坚决杜绝“三违”现象，将各项安全措施落实到位，保证了这场特殊施工作业的安全。
在应急任务面前，贮运厂认真谋划，精心组织，检维修人员积极配合，选派精兵强将出马，仅用了不到一个半小时的时间，就出色完成了任务，比计划时间提前了1小时20分，解了扬巴公司的燃眉之急。
