立足一个“早”字。公司及早将目标任务分解，落实到各单位，加强责任传递。在1月中旬，就召开公司年度工作会议，对全年工作进行谋划部署。围绕贯彻落实集团公司工作会议精神，重庆销售提出了2019年要坚持稳健发展方针，加快改革创新步伐，全力打造高质量发展的新高地，加快建设具有竞争力的一流销售企业的总体工作思路。
着力一个“实”字。抓好促销活动，全力上量增效。为抓好油品销售，公司加强市场调研分析，根据油品市场特点，认真组织 “迎春大BUY年”系列促销活动，充分利用“非常10惠·月月享”品牌会员日活动，提高“油卡盛宴·天天享”活动客户参与的热情，让“年货盛宴·新春享”给客户带来新年温暖和祝福。精心策划开展“年货大街”主题促销活动，组织开展节前专项指导检查，确保工作部署落地落实，以浓郁的春节主题营造便利店销售氛围，强化商品陈列、氛围营造、开口营销，从“特色氛围”“优惠力度”“贴心服务”三大方面着力增强门店吸引力，提高店销收入，提升非油业务增收创效能力。1月，促销活动带动纯店销收入4940万元。
突出一个“新”字。今年，公司瞄准新的目标，坚持深化改革，创新体制机制，搞活收入分配，鼓励各单位和广大干部员工围绕扩效上量增效这根主线，实现高质量发展。实行纯枪超量专项奖励，对纯枪量超预算部分，按150元/吨标准给予奖励。还实行月度累计指标拉通考核政策，解决淡旺季、开业停业、非油团购、费用不均衡造成的各单位月度考核波动问题，促使各单位围绕全年任务目标全力冲刺。所属万州分公司在节前组织开展了春节大生产活动，新年展现新气象，新春实现新突破。连日来，万州分公司本部片区、开州经营部纯枪日销量突破200吨，忠县、云阳、巫山、巫溪经营部纯枪日销量突破100吨。截至1月30日，这个分公司油品和站内纯枪销售分别完成月度计划进度的138%和104%。
