2019年，华北采气继续以“六篇文章”为指引，全力推动生产运行、安全绿色发展、队伍建设、共建共享等多方面高质量发展。面对发展的新形势，该厂负责人说“只要我们坚持走油公司管理之路，坚持不断完善各项体制机制，坚持我们的‘沙柳’文化理念，在局、分公司的坚强领导下，上下同心，迎难而上，一起拼搏一起奋斗，就一定能够实现既定目标，开创气田可持续高质量发展的新局面！”
科技是第一生产力，在2019年采气一厂重点着手科技工作。一是开展气藏精细描述，进一步提升地质研究能力。开展目标区地层划分、沉积微相密井网解剖，开展综合调整潜力评价；二是开展动态分析研究，进一步深化气藏工程评价。开展单井渗流特征分析，评价储层参数的变化趋势。开展二次增压后气井生产效果分析和规律研究，通过对增压站增压前后压力、产量变化趋势，在瞄准产量任务的基础上，合理制定配产，确保二次增压稳产；三是推动采气工艺应用，开展新工艺试验，进一步完善工艺技术体系。推进功能性泡排、气举辅助性排液、速度管柱排水采气等工艺技术推广。开展单站、单泵多井连续泡排、高产液气井高效排采工艺技术研究，尽快形成二次增压后大牛地气田泡排体系；四是夯实科技管理基础工作，进一步提升成果转化能力。围绕建设稳定的高素质科研队伍目标，培养具有较高层次的技术发明、专利申报以及知识产权管理等科研人才。大力实施科技奖励、技术考核，积极营造依靠科技实现可持续发展的良好氛围。
根据数据显示，目前大牛地气田拥有探明储量4545亿方，动用储量3549亿方，动用程度78%，到2019年初累计产气353亿方，采出程度还有很大的提升空间，气田开发尚处于勘探开发早期阶段。
就此情况，该厂负责人说“尽管形势严峻，但我们也应该看到国家对天然气开发的支持，看到市场对天然气资源的需求，我们现在处于并长期处于重要战略机遇期。一是4545亿方的探明储量为我们奠定了资源自信；二是大牛地特色开发技术为我们奠定了技术自信；三是不断成长的三支人才队伍为我们提供了人才自信；四是多年形成的规范管理体系为我们增强了管理自信。”
此外，该厂领导班子成员、机关部门负责人重心下移、主动深入一线，详细安排工作任务、制定各项工作措施，现场咨询解决员工提出的各类生产问题、查补安全管控短板、细化提速保障措施、强化员工队伍执行，上下联动，全力打好生产保供攻坚仗。
