创新机制激发员工活力
重庆销售深入分析市场形势，抢抓市场先机，实施精准营销策略，全力打赢“拓市场、提纯枪、增效益”三大攻坚战，主要业绩指标全线飘红。4月15日记者获悉，一季度，重庆销售汽柴油销售和利润全面增长，油气销售量同比增长10.38%，油气销售、非油店销收入、账面利润分别完成任务的106.52%、107.84%、101.55%。
重庆销售坚持大零售思维，围绕打造以昆仑卡为核心的会员体系建设目标，优化设计全年一体化促销方案。今年年初，重庆销售及时启动“贺岁迎春”促销活动，加大昆仑卡客户的参与度，调整电子券的促销方式，着重培养以昆仑卡为核心的会员体系。
重庆销售在原有奖励政策基础上，建立非油店销收入超任务奖励机制，并首次将集中采购、汽服等重点工作纳入绩效考核控制类指标，有力促进了店销收入和毛利提升。
重庆销售针对客户需求，明确了“量销兼顾量为先”的营销工作思路，要求所属单位全面发力，抢开局抓主动，积极应对市场竞争，抢抓春季出行、工程复工、需求回暖、节假日等有利时机，先后启动“三八”妇女节储值赠券、中油伴您踏青游、“放心消费”优质品牌点赞等系列促销活动，并围绕以“10惠”“油卡盛惠”“生日祝福”为核心的会员专享活动，锁定核心客户，实现了较好开局。
重庆销售创新体制机制，实行月度累计指标拉通考核政策，解决淡旺季、开业停业、非油团购、费用不均衡造成各单位月度考核波动问题，促使各单位围绕全年任务目标全力冲刺。截至目前，黔江分公司完成任务的106.5%；万州分公司纯枪销售完成季度任务的105%。
