该公司为了强化对标管理，有效管控采购价格，优化了对标内容，在保持原有中国石油物资采购系统对标、市场对标的基础上，一季度在对标管理具体工作上取得了三点突破：一是变被动为主动，提升对标频次，每月至少开展1次全品种对标工作，严格把握市场最新价格态势，为精准管控采购价格奠定基础；二是新增中国石化易派客对标渠道，拓展价格对标广度，强化价格管控能力；三是建立吉林石化成品销售价格与三剂采购价格联动机制，使三剂采购价格符合成本销售价格的变化规律，实现有效降采。
一季度，该公司化工三剂累计采购262笔，其中与中国石油对标217笔，与市场对标39笔，进行采购价格成本分析6笔，对标率达到了98%。其采购价格均低于对标价格。
