据介绍，四建员工承建沙特朱拜勒空分项目日夜奋战完成混凝土浇筑1900立方米，实现了土建工程关键控制点，打通了三方检验审核模式，为后续土建施工提供了样板。在施工当天，三台混凝土泵车巨臂高擎，120多名干部职工严阵以待。上午7时50分，基础浇筑战幕由装置区的东南角拉开， 6台震捣器震捣声此起彼伏，承担混凝土施工的众业公司3个作业组迅速进入紧张忙碌的工作状态。放料、震捣、找平、抹面、养护，次序井然、一气呵成。在施工过程中，员工们在浇筑现场三餐轮流吃饭，夜幕降临，挑灯奋战。项目部无论领导干部还是作业职工，分头把守混凝土搅拌站、试块制做点、罐车记录、现场作业组及食堂饮食供应等链接点，沙特业主和总包领导现场指挥，向辛勤的中国化建人行注目礼，并送来当地知名的麦当劳鸡肉卷以资鼓励。经过近20个小时的昼夜鏖战，实现沙特朱拜勒空分项目最大的混凝土基础浇筑圆满完成。
此项工程由于受前期各种因素的影响，沙特朱拜勒空分项目变电所基础的有效施工工期仅有30天。为了保证4月23日前达到混凝土浇筑条件，四建公司项目部秉承“充分利用已有资源，增效降本保进度”的管理理念，集思广益召开各类专题会，预测分析不同施工阶段可能出现的各种问题；群策群力，制定了相应人力动迁、材料筹备、机具配置等多项对策；与业主和总包沟通研讨形成了切实可行的施工方案，做足了各项施工措施准备。在整个施工过程中，项目部突出“一切为了4.23，一切服务于4.23”的一体化管理，激发全员敢打硬拼的铁军精神。
在施工过程中，项目部在基础中，浇筑工序抓牢钢筋绑扎这个关键环节，超前定货、未雨绸缪；集中人力、突击关键节点。根据当地钢筋材料到货周期长的特点，统筹预测提前量，及时与供应商敲定进厂时间，保证了施工需要。针对钢筋摆放量大，人员不足的问题，项目集中所有能够使用的人力，集中抢上铺钢筋等环节，按时完成了336吨钢筋的绑扎任务。
参加施工的众业公司合理利用人力物力，多方面提升施工工效。采取“优带差，勤补拙”的施工方法，充分发挥自有员工技术操作引领作用，带动外籍员工搞好施工。注重加强安全质量过程控制，在制止违章、消除隐患、严肃工艺纪律，严格按规范施工的同时，及时开具种种安全作业票，按规定设置和培养旗手和监护人，为昼夜施工创造条件。质量部门主动靠前管理，质检员陈得星帮助众业公司及时解决施工中的困难，为加快工程施工提供各种方便条件。
沙特朱拜勒空分项目变电所基础经过全体参建员工的多方努力，如期完成浇筑，为后续冷水罐基础施工和其他各区土方的挖掘赢得了时间。
