近日，完井测试管理中心组织财务管理人员，到顺北53X井进行实地踏勘，这是该中心实践“业财融合”创新财务管理的一项新举措。
在施工现场，财务人员通过对超高压试油流程、液氮使用量等进行对比了解，直观地算出了高压油气井地面测试流程与常规气密试压在全面预算、风险管控方面的不同。在翔实、客观的管理会计数据基础上，他们对业务资源、作业面工序等进行评估，提升了经营管控能力。
此次踏勘，有效促进了该中心财务与业务的有机融合，为实现从核算型管理向价值型、创造型管理转型奠定了基础。
