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西北油田打造行业领先的承包商井控管理新模式

国际石油网  来源:中国石化新闻网  作者:邵洪涛 赵刚  日期:2019-05-07
关键词: 西北油田 油田 钻井
    西北油田完井测试管理中心打造的井控能力考核验证经过一年3000多人的考核验证,已经成为中国石化领先的承包商井控管理新模式。截止4月底,井控实训基地成立以来已经验证考核115支井控队伍,为塔河油田输送了2698名合格的技术工人,确保了西北油田井控安全。
 
    江汉测试副队长董晓龙4月底,经过层层严格考核验证后拿到了合格证书,与董晓龙一起拿到合格证书的还有他的8名工友。“考试挺难的,稍微不用心或者文化水平低一些就会过不去,我有2名工友没有过关,要等下次考核验证合格后才能上岗,严格的考核验证不仅对试油作业,还对个人生命都有了安全保障”。刚刚离开考核验证现场的董晓龙深有感触地说。
 
    井控实训基地实操区教师姚亚林说:“目前井控实训基地主要对钻井、井下作业和试油等专业对承包商进行考核验证,确保承包商全员持证上岗和井控安全”。
 
    油田勘探开发属于高风险作业,特别是西北油田是中国石化集团公司井控风险最高的油田之一。钻井和完井测试过程的井控技术难度为国内仅有、国外少有,尤其是塔河油田具有“两超五高”即:超深、超稠;高压、高温、高含硫化氢、高粘度、高矿化度的油藏特点,极易发生井控风险。目前,承包商队伍受国际国内形势影响,熟练工人流失率普遍偏高,人员流失率高达25%,人员频繁流动,造成承包商管理能力、井控技术能力、井控操作能力出现了明显滑坡,安全管理问题突出,井控作业安全急剧下降。
 
    近年来,为满足施工要求,承包商大量招工,新入职员工较多,现场作业人员井控素质低、操作能力差,对基本的应急操作程序不掌握、操作不熟练,导致整体技能水平呈现下滑趋势。
 
    2016年起,中国石化集团公司多次要求旗下各企业都要加快安全仿真培训和实操培训基地建设,提高对生产建设一线人员的培训效果,改造单一的课堂教学、乏味的理论讲课为主的培训模式,全面推进企业教学,破解承包商安全培训难题。
 
    井控风险是西北油田最大的安全风险,井控实训刻不容缓。2017年10月中国石化集团公司井控工作领导小组建议西北油田迅速启动实操培训,为塔河油田培养一批操作过硬,动作熟练,风险识别准确,井控处置安全的优秀操作人员,弥补理论培训的不足。西北油田按照“有实物、有仿真、有实操、有理论”培训考核模式和《中国石油化工集团公司井控技术培训教学大纲》要求,建成“四室两区一场”井控实训基地,实操培训达到或超过内地油田实训基地水平,独具西北油田特色。
 
    董聚才连续几年都在西北油田承包商山东凯利公司做管道内穿插和交换油管作业。此次他和其他3名工友一同拿到了中国石油化工集团公司油田企业HSE培训合格证和硫化氢防护技术培训证书,他说:“以后工作中发现异常情况,我们就知道如何处置风险了”。
 
    姚亚林说:“每次考核都必须根据不同的岗位,从理论、实操和综合演练进行考核,主要是考核队员的井控应急处置能力进行考核,实操都要做到事前检查、事中操作、事后恢复”。
 
    实训基地建成以来积极发挥实训基地对内培训、对外考核的作用,在中国石化上游企业中率先施行井控能力验证考核工作,建立验证考核数据库,实现考核数据分析评价、共享,形成了“11154”验证考核体系,即:1套教学体系、1套考试系统、1套试题库、5套教材、4类井控能力验证考核科目;开展钻井、井下作业、完井试油三大专业承包商人员井控能力验证考核业务,通过井控实训培训基地的考核验证,提高承包商在井控风险中存在的“短板”,也为西北油田井控风险上了把“安全锁”。
 
    西北油田完井测试管理中心主任崔龙兵说:“今年我们将持续推进和发挥井控实训基地考核验证作用、打造品牌工程,开拓测井、录井等专业井控能力验证考核,形成具有西北油田特色的井控实操考核体系;开发研制钻井井控和硫化氢演习仿真培训系统;建立井控能力考核验证应用机制,促进承包商井控意识和能力的提升,今年验证考核将达到3156人次。”
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