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重庆钻井进尺突破15万米

国际石油网  来源:中国石化新闻网  作者:罗卫东  日期:2019-05-15
    今年以来,西南石油工程公司重庆钻井分公司紧扣“夯基础、强质量、谋发展”年度工作主题,强化安全管理,持续优化生产运行,大力实施科技创新,钻井生产态势平稳。截止5月14日,累计钻井进尺15.29万米,创新钻井技术指标 10项。
 
    多措并举,筑牢安全防线
 
    该公司针对施工队伍点多面广,管理难度大的问题,坚持每周一定期召开视频会,总结点评安全,同时对近期的人身、井下、设备等安全进行安排部署,严防安全事故的发生。
 
    注重员工培训教育,在每支井队收队前,集中在培训基地进行为期3天的岗前培训,就安全环保、规程规范、技能操作等方面进行详细讲解;组织技师工作站成员深入一线讲解安全知识,对施工现场的疑难问题进行解答,进一步提高员工的安全意识和操作水平,为安全生产夯实了基础。  
 
    制定下发《规程规范和反低老坏推进实施方案》和《112项必停问题责任分解清单的通知》,将安全管理工作落实到人、责任到岗,并要求相关责任人入驻现场进行专项督导跟踪销项,进一步抓实安全管理工作。  
 
    设置重点区域HSSE专员,抓实作业现场HSSE工作;坚持实施月度HSSE自检自查,发现安全问题及时整改,有效消除了潜在的安全风险,为生产筑牢安全防护墙。
 
    创新开展“安全里程碑”活动,建立奖惩机制,形成要安全、比安全、创安全的浓厚氛围,现场安全管理水平得到进一步提升。
 
    优化运行,实现无缝衔接
 
    “运行是重点,是中心工作,运行出效益。”在年初的工作会上,该公司经理张俊波强调。
 
    该公司按照“围绕一个主题、创新两个机制、实现六大目标、提升六大指标”总体思路,精心组织生产运行,持续优化施工环节,超前谋划,确保了生产高效运行。
 
    强化节假日带班值班,落实科室、副总师以上人员对施工重点、难点的跟踪提示,减少生产停待和辅助时间,确保队伍高效运行。
 
    进一步加强同甲方的沟通协调,了解掌握甲方的生产运行信息,井位部署及投放信息,掌握工作主动权,提高钻机动用率。
 
    同时,严格外包工、分包方管理,严格分包单项目考核,共同促进实现了双赢。
 
    科技创新,破解施工难题
 
    科技引领未来,创新驱动发展。今年以来,该公司通过优化集成区块技术体系、引进应用新技术、积极推广成
 
    熟工艺技术等方式,钻井提速提质提效成果显著。
 
    积极组织开展工程取心与钻头优化设计结合的小型科技攻关,并与江汉石油钻头股份有限公司签订了战略合作协议,对提速提效难的地层和井段进行联合攻关;与中石化机械公司研究院联合试用水力振荡器,在定向、水平井的造斜和水平段减少托压,提高了机械钻速,确保了井内安全。
 
    针对中江、威远等区块起下钻遇阻问题,通过采用自行设计的偏心扶正器,有效改善了这一现状。该工具目前已获国家专利授权,助推了该公司安全、优快施工。其中,威页43-5井全井钻井周期68.55天,率先突破总部制定的70天内钻井提速奋斗目标,并同时在钻井周期、水平段周期、起下钻趟数三个方面取得突破。
 
    在河嘉201H井,针对该井地层倾角大、地层可钻性差,充分应用该公司《预弯曲动力钻具防斜提速技术》、《高研磨性地层优快钻井技术》的研究成果,有效控制了井斜,提高了机械钻速。该井完钻井深 5608米完钻,较设计周期185天提前41天,创该区域石油钻井施工周期最短、机械钻速最高历史纪录,首次实现该区域石油钻井井下零事故。
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