今年以来，这个公司积极提高钻井队物资智能化管理水平。针对钻井队员工普遍反映的一线物资管理有时由于井场较为偏僻，物资更新相对滞后等问题，发挥信息化管理的优势，对钻井队物资实时动态监管系统进行二次开发，为钻井队常用物资贴上“二维码”和“条形码”。与信息中心、物资管理中心的物资管理系统相连接，完善了装备基本性能参数、使用说明等数据，新增了动态缺额实时统计、物资快速定位查询等功能，使基地和前线能够通过扫“身份卡”对到井物资的更新情况、使用情况、缺额情况做到实时共享。物资管理部门能够通过数据分析，未雨绸缪，超前制定物资采购计划，确保物资供应“零延误”。
截至目前，这个公司已经完成14大类156小类的生产物资的信息更新工作，有力保障了一线提速增效工作的落实到位。
